CEO atau yang merupakan
singkatan dari Chief Executive Officer adalah senior manager yang bertanggung
jawab untuk mengawasi seluruh aktivitas dan perusahaan. CEO biasanya juga
termasuk di jajaran direksi dalam suatu perusahaan, dan bahkan memegang title sebagai
seorang kepala perusahaan. Hanya sedikit sekali CEO yang piawai dalam pekerjaan
mereka. Kenyataannya hanya 1 dari 20 orang CEO berada di puncak. Dan sebagian
besar tidak mengetahui apa pekerjaan mereka sebenarnya dan hanya sedikit yang
bisa melakukan dengan baik. Lalu seberapa pentingnyakah kinerja seorang CEO
bagi sebuah perusahaan?
Pekerjaan CEO bisa dikatakan sederhana, tetapi
sama sekali tidak mudah. Seorang CEO memiiki tingkat tanggung jawab yang tinggi
dibandingkan pekerjaan lainnya. Seorang CEO bisa bertanggung jawab atas
tugas-tugas operasionalisasi sehari-hari hingga tindakan yang diperlukan dalam
langkah bisnis. Dalam sebuah usaha rintisan teristimewa, peranan CEO sangatlah
krusial. Ia adalah seorang pimpinan yang bertanggung jawab atas kegagalan atau
kesuksesan sebuah perusahaan. Operasi, pemasaran, strategi, pendanaan,
penciptaan budaya perusahaan, sumber daya manusia, perekrutan tenaga kerja,
pemutusan hubungan kerja, penjualan, hubungan masyarakat, dan sebagainya. Semua
urusan tersebut umumnya ditangani oleh seorang CEO.
Itulah mengapa seorang CEO
harus dipilih dengan baik. Dan jika kita memiliki sebuah usaha dan kita ingin
memilih seseorang sebagai CEO, kita harus mengetahui syarat-syarat apa yang
harus dipenuhi seorang individu agar bisa menjalankan mandat sebagai CEO dengan
baik. Dan bagi Anda yang sudah menjadi CEO, mungkin uraian berikut bisa menjadi
refleksi apakah Anda sudah menjalankan tugas dengan baik atau belum: Jangan
pernah berhenti bermimpi menjadi sukses. Apakah Anda ingin menjadi karyawan
yang memegang jabatan tertinggi, atau menjadi pengusaha yang sukses, selalu ada
nilai-nilai kehidupan yang bisa Anda jadikan pegangan. Bagaimana para CEO dunia
ini mengelola kesuksesannya, bisa memberikan wawasan bagi kita untuk berjuang
menjadi orang yang lebih baik. Berikut adalah enam CEO dan nilai-nilai
kepemimpinan bisa dijadikan penuntun bagi pemilik bisnis baru, karyawan, maupun
entrepreneur. Berikut beberapa keahlian yang harus dimiliki para eksekutif atau
pemimpin usaha terutama pemula, seperti mengutip Inc.com:
1. Memiliki gambaran besar Ketika bertemu
dengan seseorang yang mengerti pasar, bagaimana sebuah perusahaan beroperasi,
bagaimana bisnis akan berlangsung. Itu semua adalah sebuah potensi untuk
dipelajari dalam berbisnis. Di sisi lain, semua yang Anda tahu dan minati
menjadi domain kecil bagi diri Anda sendiri. Itu semua hal yang bisa Anda pakai
dalam karir Anda.
2. Ambisi untuk mencapai
sesuatu Jika Anda hidup untuk mencapai hal-hal tertentu, kemudian Anda berusaha
untuk mewujudkannya, ini menjadi pertanda baik. Ambisi mencapai sesuatu yang
dicari dari seorang pengusaha pendatang baru. Hal ini sangat membantu, juga
jika ditambah kemampuan untuk memberi. Tetapi itu sudah menjadi titik awal yang
bagus.
3. Keberanian Sangat sedikit dari kita
benar-benar memiliki kepercayaan yang tinggi. Saat muda, kita beralasan tidak
memiliki cukup pengalaman, keberhasilan dan kegagalan yang cukup, untuk
mengembangkan kepercayaan diri. Tapi jika Anda punya nyali untuk setidaknya
bertindak seperti yang Anda lakukan, itu sudah cukup untuk meraih kepercayaan
orang-orang untuk kepada Anda.
4. Punya kompetensi
fungsional Apa pun yang Anda kerjakan, tapi jika orang tidak berpikir Anda
mampu melakukannya secara efektif, lupakan saja. Saat ini, seorang manajer
diharapkan untuk menjadi yang terbaik pada apa yang mereka kelola. Begitulah
cara kerjanya.
5. Prioritas dan pengorbanan Dunia nyata tidak
seperti apa yang mereka ajarkan di sekolah. Tidak ada yang pernah hitam dan
putih. Itulah mengapa begitu banyak kompetensi manajemen. Adalah kemampuan Anda
untuk secara efektif memprioritaskan dan membuat pengorbanan ketika mengambil
keputusan. Mengetahui apa yang penting dan apa yang harus diperhatikan.
6. Mampu memberikan
motivasi Beberapa orang memiliki kemampuan untuk membuat orang bergerak
bersama-sama mencapai tujuan. Mereka dapat menjelaskan hal-hal kepada orang
lain dengan cara yang mudah dipahami, bahkan kadang mendorong semangat. Orang
seperti ini yang awalnya dinilai lahir sebagai pemimpin. Pada kenyataannya,
mereka hanya memiliki keterampilan yang terus berkembang.
7. Pengambil keputusan
Jika Anda bertanya kepada 10 orang saat mengambil keputusan akan sesuatu, Anda
hanya akan mendapatkan 10 jawaban berbeda. Anda harus mendapatkan gagasan jelas
tentang ketegasan dan kepemimpinan. Pengambilan keputusan bukan hanya tentang
hasil. Anda harus membuat keputusan yang tepat dengan melakukan penyelidikan,
mendengar, penalaran, dan tahu kapan harus mempercayai diri sendiri.
8. Adaptasi Kita hidup dan
bekerja di dunia yang serba cepat. Di mana seorang manajer harus fleksibel,
mampu beradaptasi dengan cepat terhadap kondisi perubahan. Jika Anda tidak
dapat beradaptasi, Anda tidak akan pernah mampu menggerakkan usaha. Anda tidak
akan mampu menghadapi kendala persaingan pasar yang kompetitif. Anda harus
mampu bekerja dengan berbagai kelompok, teman maupun rekan sebaya dengan baik
9. Inisiatif Anda harus
memiliki inisiatif yang kalau bisa tertanam sejak muda. Anda harus pergi
mencari tugas yang terberat dan tertinggi maupun yang ringan.
10. Memiliki gaya
manajemen top-down Gaya komando dan pengendalian manajemen sudah tidak populer
saat ini. Gaya yang dicari saat ini, bagaimana Anda menyelesaikan sesuatu
melalui pengaturan tujuan yang tepat. Anda bisa menempatkan diri sebagai pemimpin
baik ke atas, maksudnya ke pimpinan maupun ke bawah. Demikian hal-hal yang bisa
membuat Anda mencapai menjadi seorang pengusaha sukses.
SUMBER :
SUMBER :
Resolusi Karir 2016
BalasHapus